企業における調達・購買の役割はますます重要となり、現在、その考え方や取り組みの良し悪しがその企業の命運を握るとさえ言えます。調達・購買方針に基づく購買先の選定や購買品の価格決定は、原価低減や顧客ニーズの変化（小ロット・短納期）、グローバル価格など事業戦略と関連づいた活動である必要があります。
そのためには、ものづくりから取引ルール・契約・在庫管理・原価・海外調達、見積・価格交渉、外注管理、購買戦略、原価企画といった広範囲にわたる知識が必要となります。
本書は、調達・購買担当者がその役割を適確かつ確実に果たすことができるように、資材購買の基礎を現場の実務に根ざしながら体系的に解説した書籍です。
「調達・購買」関連書籍のスタンダードとして高い評価を得た第１版を、現代に合わせてアップデートします。
https://www.ohmsha.co.jp/book/9784274232060/
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はじめに
第1章 資材購買の心構えと役割
第2章 調達・購買の基礎知識
第3章 外注管理
第4章 最適価格の選択
第5章 資材購買戦略の構築
第6章 価格交渉
第7章 原価低減活動
第8章 原価企画と開発購買
第9章 情報の活用
巻末資料
索引
はじめに
第1章 資材購買の心構えと役割
1-1 調達・購買管理の重要性
1-2 3つの管理
1-3 調達･購買の基本方針
1-4 調達・購買担当者の心構えと必要な条件
1-5 調達・購買の役割
第2章 調達・購買の基礎知識
2-1 基礎知識の重要性
2-2 材料と加工法
2-3 材料ロス
2-4 取引の基本ルール
2-5 発注先選定と価格決定
2-6 調達リードタイム
2-7 契約
2-8 在庫管理
2-9 原価
2-10 海外調達
2-11 持続可能性配慮型調達
第3章 外注管理
3-1 外注管理の基礎知識
3-2 外注先の選定と調査
3-3 具体的な外注管理業務
3-4 外注先の診断および評価
3-5 外注政策
3-6 受身の購買外注から攻めの外注管理
第4章 最適価格の選択
4-1 価格（プライス）と原価（コスト）
4-2 最適価格をめざした見積の進め方
4-3 コストテーブル
第5章 資材購買戦略の構築
5-1 有利購買実現の必要性
5-2 調達・購買戦略とは
5-3 さまざまな購買方式
5-4 戦略構築の進め方
5-5 調達・購買戦略から発注方針へ
第6章 価格交渉
6-1 価格交渉全般の進め方
6-2 価格交渉における留意事項
6-3 価格交渉のコツ
6-4 目標原価と許容原価
6-5 購買関連法規
第7章 原価低減活動
7-1 原価低減活動の重要性と進め方
7-2 原価低減活動と必要スキル
7-3 原価低減への具体的手法
第8章 原価企画と開発購買
8-1 原価企画活動の重要性
8-2 原価企画活動における調達・購買の役割と開発購買
8-3 目標原価実現への開発購買推進
第9章 情報の活用
9-1 情報分析の必要性
9-2 必要情報の事例
9-3 情報を活用した合理化事例
巻末資料
プラスチックの種類／主なプラスチック材料の性質と用途／主な鉄材料の性質と用途／主な非鉄材料の性質と用途／金属加工の種類／電子部品の種類／主な段ボール箱の形式／調達・購買先診断表／内外作選択基準チェックリスト／原価管理体系図など
索引
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