本書はPMBOK第6版に対応した、テキストと問題演習の融合書です。
各プロセスにつき、『テキスト解説』＋『演習問題』＋『演習問題の解説』という構成で展開しています。
『テキスト解説』の頁では、冒頭にインプット⇒ツール技法⇒アウトプットの概説を示し、それ以降に「重要キーワード」などについて、各節ごとの要点要約を解説しています。
問題の構成比率は，試験動向や読者の購入動機などを踏まえ、理解系・暗記系・PMI系をバランスよく配置、「ミスしやすい！」アイコンにより、ポイントを効率よく学習できます。
https://www.ohmsha.co.jp/book/9784274221842/
正誤表やDLデータ等がある場合はこちらに掲載しています
0章 ガイダンス
1章 プロジェクトマネジメントの基本的要素
2章 プロジェクトの運営環境
3章 プロジェクト・マネジャーの役割
4章 プロジェクト統合マネジメント
5章 プロジェクト・スコープ・マネジメント
6章 プロジェクト・スケジュール・マネジメント
7章 プロジェクト・コスト・マネジメント
8章 品質マネジメント
9章 プロジェクト資源マネジメント
10章 プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント
11章 リスク・マネジメント
12章 プロジェクト調達マネジメント
13章 ステークホルダー・マネジメント
14章 プロフェッショナルの社会的責任
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